岁序更替，华章日新。
时光翻页，梦想续航。
2024年，走过整整10周年的威海产投集团，
肩负着新的使命，开启了立异转型生长的新征程。
盘货2024，在国企优化整合的大配景下，
“和合 共赢”无疑是产投集团最好的注脚。
这一年，产投人——
上下同心，团队活力迸发，是为和合 ；
重塑架构，谋划再创佳绩，是为和合 ；
广纳朋侪，助力企业生长，是为和合 ；
回望2024年，生长向前，人心向暖。
一张张闪亮效果单的背后，
无不映衬着满怀热忱、无畏前行的产投人身影。
投资主业一连发力
我们切记助力地方ag庄闲生长的初心使命，矢志不渝锚定ag庄闲投资主责主业，在追求新质生产力的路上，全心结构、精准投资，以投促引再结硕果，赋能威海生长再立新功。
要害词1 精准投资
ag庄闲投资主业扬优成势，制度系统日臻完善，团队专业化水平周全提升，完成102个项目的筛选与研判，实验投资项目11个，完成投资3.11亿元 ；实现4个项目退出，收回资金1.84亿元� ；鸾峁乖椒⑼暾�，与高区相助设立规模4亿元的高新产投创业投资基金，出资加入正熙基金、毅达绿色ag庄闲基金，起劲结构新赛道、新领域。
要害词2 赋能生长
助力本土ag庄闲，赋能威海生长，强化与外地龙头企业相助，投资上海珀利医用质料项目，解决超高分子聚乙烯医疗用材的“卡脖子”问题 ；投资并发动绿色低碳生长基金出资，助力我市绿色公交和经区九龙河流域治理项目 ；投资并发动其他股东投资威海世一电子，打造海内柔性线路板龙头企业 ；团结威海升安海运公司配合出资专营威海至大连航线货滚运输服务，助力我市海上物流通道建设。
要害词3 以投促引
以投促引渐入佳境，在乐成并购山东鸿泰鼎、总部迁址威海的基础上，投资建成威海中试生产线，ag庄闲园区结构乐成起步 ；引进扬州光洋、瑞昇液流电池科技（青岛）投资外地项目资金，设立威海市第二支QFLP基金，逾额完成年度招商引资使命。
优化整合高效推进
企业优化整合，无疑是2024年威海国企深化刷新迈向深水区一件大事。面临整合原国资集团的难题使命，产投集团起劲稳妥实验，高效有序推进，打造出国企优化整合的新样本。
要害词4 1+1>2
两个企业整合，不但要完成“物理反应”，更要形成“化学反应”。5月9日优化整合事情正式启动，集团建设11个事情专班，循序渐进、起劲稳妥推进整合事情，通过组织架构重塑和营业有用融合，全资控股公司镌汰17%，审核主体镌汰43%，集团营业结构、组织架构和职员步队结构的周全优化提升，实现了“1+1>2”的效果。
要害词5 竞聘双选
员工安顿是企业优化整合最为要害，也是最难的主要环节。本着阳光果真、公正公正、平稳有序，实验中层竞岗和员工双选，定岗、定编、定薪，两个企业所有原有中层干部全体起立，站在统一起跑线上公正竞争，中层治理职员职数压缩18%，员工体例压缩20人，为干步队伍注入了新鲜“活水”，引发了全员动力和活力。
要害词6 巡察整改
将巡察整改事情作为推进企业加速融合的契机，以高度的政治责任，全力推进市委巡察反响原国资集团问题整改，实验“挂号建账、对号查账、销号下账”治理模式和“周调理、月转达”事情机制，市委巡察反响的35项问题所有完成整改或取得显着阶段性效果。
谋划质效稳步提升
实现创收创效是企业谋划的基础目的，以提升谋划效益和资产价值为基础，集团保融资、化危害、求立异、谋突破，各谋划板块多点发力、效果显著。
要害词7 融资突破
信用评级坚持稳固，中诚信和团结资信对集团的主体评级和跟踪评级均为AA+，展望稳固。乐成摘除万得城投属性标签，突破了融资瓶颈。捉住债券市场窗口期，乐成刊行7.5亿元中期票据、10亿元超短期融资券和16亿元中恒久私募公司债，资源市场对集团的认可度显着提升，融资情形进一步改善，融资本钱逐步下降，债务和融资结构一连优化。
要害词8 投贸（贷）联动
以ag庄闲投资为焦点，求立异、谋转型，依托投资的鸿泰鼎项目，投贸联动、投贷联动战略“着花效果”。供应链公司为鸿泰鼎供应优质质料消融浆1.7万吨，同时稳妥开展鱼粉、小麦等供应链商业营业，累计实现营业收入14亿余元 ；小贷公司针对投资的本土企业和“专精特新”企业等融资需求，量身提供金融服务，整年实现种种收入合计4000余万元。
要害词9 资产盘活
坚持以资产谋划果真化、租金定价市场化、国资收益最大化为原则，开展多元化招商推介。聚焦重点难点，靶向发力，通过完善资产基础配套、突破“只租不售”谋划思绪、解决资产纠纷问题等步伐，攻破恒久闲置的“硬骨头”，实现资产谋划收入1600多万元。
要害词10 不良清收
坚决打赢不良清收“攻坚战”，牢靠树立“清收即谋划、清收即创收”的理念，加大不良资产清收处置惩罚力度，制订“一户一策”实验计划，增强与状师团队的协作，通过协商还款、推进诉讼和执行流程等多种方法，确保应收尽收，年内收回不良资产1.75亿元。
要害词11 勇闯市场
大威石油，加大异业相助规模，优化调解第三方平台营销政策，通过绘制区域客户地图，精准挖掘目的客户，乐成开发直销客户，整年合计配送燃油1800余吨。意谷研究院，商业租赁逆势上扬，创历史新高，大楼使用率抵达95%，位居威海商务楼宇租赁市场前线，科技孵化板块荣获“市级小型微型企业创业园”称呼。企业家培训基地（商务大厦）聚焦主责主业，开展企业中高层班、党建培训班、专题培训班等种种培训，起劲探索实验个性化、特色化服务，通过抖音直播带货、携程网相助促销等方法，实现网络订房新突破。
党的建设周全增强
坚持党对国有企业的向导不摇动，致力把党的建设深度融入企业生长，抓步队、强基础，重融合、亮品牌，为集团生产谋划和刷新生长提供强盛精神动力和政治包管。
要害词12 党纪学习教育
确立“严”的主基调，以原原本本学《条例》为基础，坚持以案促学，聚焦典范案例，强化警示教育，组织党员干部到威海牢狱警示教育基地、威海廉政警示教育馆接受现场警示教育，寓目警示教育片10余部，讲专题党课16场，指导集团宽大党员干部进一步学纪、知纪、明纪、守纪，党纪学习教育取得实着实在的效果。
要害词13 提质增效领先锋
把推进党建与谋划融相助为党建事情重点使命，以“提质增效领先锋”行动为抓手，确定19个重点攻关项目，制订33项攻关行动，建设由党支部书记或党员营业主干挂帅的攻关步队，充分验展支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以此引领6大营业板块周全发力，形成“一个项目一个堡垒、一支步队一面旌旗”做事创业、创优争先时势。
要害词14 夯实下层基础
强化下层组织功效，党组织设置与企业优化整条约步推进，转出和作废10个党支部，新建4个党支部，完成4个党支部换届，一连开展“红色档案”工程，确保党的组织和党的事情全笼罩、各项事情平稳有序。
要害词15 擦亮品牌
深化“价值党建”实践，推动“价值党建”制度化建设，修订完善《党建审核细则》《党支部评星定级步伐》，进一步树立党建引领推动谋划生长的鲜明导向，全力打造党建焦点品牌，履历做法被《威海组工》《山东国资》刊发，入选“山东省国资国企党建品牌效果展”。
步队活力周全释放
群团事情实现新突破，完善组织系统，搭建争先载体，强化教育培训，全力释放干部职工步队的整体活力，引发做事创业精气神。
要害词16 活力迸发
构建以集团工会团结会为主体，四个下层工会和团委多点发力的群团组织架构，充分验展群团组织的桥梁纽带作用，全力提升群团事情水平，开展五四青年节、职工运动会、年会等富厚多彩的文体运动和知心的眷注服务，营造起劲向上、充满正能量的企业文化气氛，一连引发党员步队活力。
要害词17 素质提升
坚定不移实验人才强企战略，一直加大教育培训力度，深化“产投大课堂”培训模式，充分使用企业家培训基地平台，聚焦主责主业，增强专业知识培训，年内开展“产投大课堂”内训9次，党建培训12次，深入长期引发干部职工立异活力，高效提升干部职工综合素质。
要害词18 典范引领
将先进典范的事迹和精神融入到一样平常教育事情中，以“五星党员培育工程”为抓手，开展“两优一先”评选表扬运动，2名党员、2名党务事情者和1个党支部获市属国企“两优一先”，其中1人获评全市优异党务事情者。立异开展首届“感动产投人物”评选，深入挖掘一批无私贡献、爱岗敬业、敢于继续的典范，进一步弘扬正气、转达正能量。
要害词19 责任继续
始终秉持着强烈的社会责任感，起劲投身种种公益运动，以现实验动诠释国有企业的继续与使命。投资20万元资助乳山徐家塂村建设粮食加工厂，投资5万元为荣成南崖西村举行线缆整理刷新等 ；352名职工通过“慈心一日捐”运动捐钱63950元，27名员工无偿献血8900毫升，为社会转达了温暖与爱心。
……
离别2024，我们以拼搏为锚，踔厉高昂 ；
迎接2025，我们以信心为炬，逐光前行。
新的征程已经开启，军号激昂！
全体产投人士气正足、生长势头正盛！
让我们并肩偕行，
以更坚定的信心，
岁序更替，华章日新。
时光翻页，梦想续航。
2024年，走过整整10周年的威海产投集团，
肩负着新的使命，开启了立异转型生长的新征程。
盘货2024，在国企优化整合的大配景下，
“和合 共赢”无疑是产投集团最好的注脚。
这一年，产投人——
上下同心，团队活力迸发，是为和合 ；
重塑架构，谋划再创佳绩，是为和合 ；
广纳朋侪，助力企业生长，是为和合 ；
回望2024年，生长向前，人心向暖。
一张张闪亮效果单的背后，
无不映衬着满怀热忱、无畏前行的产投人身影。
