7月9日上午，产投集团召开2022年半年岁情总结会，总结上半年岁情得失，安排安排下半年岁情。集团党委书记、董事长张宗涛讲话，董事、总司理赵丽萍主持，各部分、单位100余名干部员工加入了聚会。
聚会对集团2022年上半年谋划情形举行了剖析，各部分、单位划分汇报了上半年岁情完成情形、保存问题和下半年岁情妄想，相关分担向导划分举行了点评。
聚会指出
2022年上半年，集团围绕提质增效这其中心，深入剖析现状，谋划久远生长，确立了“5+2+1”战略结构，制订了3～5年生长妄想，聚焦主责主业，强化危害管控，完善制度系统，增强党的建设，起源构建起以“ag庄闲投资”为主体，以“ag庄闲金融”为辅助，以“民生事业”为基础，以“立异平台”为引擎的生长名堂。
针对集团保存的短板弱项，聚会强调，集团党委把2022年确定为“党建创优攻坚年”、“制度完善落实年”和“谋划提升突破年”，目的就是更好解决党建事情不强、制度系统不完善、制度执行不到位、谋划治理水平不高等问题，周全助力集团实现高质量生长。
集团上下要锚定整年使命目的，千方百计提质增效，确保按期完成年度使命 ；要增强企业合规建设，抓紧完善制度系统，为康健生长保驾护航 ；要强化立异头脑，提升事情境界，立异事情思绪，走出各个板块生长的盲区 ；要增强人才和步队建设，在干中学、学中干，凝聚企业生长协力 ；要增强党的建设，团结集团现实开展系列运动，铸造企业生长灵魂，锚定“走在前、开新局”，奋力开创康健快速生长的新时势，为“细腻都会·幸福威海”建设作出应有孝顺。
供稿：集团办公室
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