清静生产重于泰山。为认真落实上级关于清静生产检查的事情要求，一连深化开展清静生产危害隐患大排查大整治事情，确保清静稳固的谋划情形，8月25日，威海产投集团党委书记、董事长张宗涛向导检查组对大威石油公司举行清静生产检查，并对大威石油公司与壳牌公司相助事宜举行调研。
检查组一行先后实地审查了大威石油公司监控室、第3加油站、环山加油站情形，现场检查清静生产相关制度、清静生产事情日志、检查纪录本等，详细相识加油站油罐贮存、运输等清静情形。张宗涛强调，清静生产是重中之重，脱离了清静，其他都是空谈。要一连抓实抓细抓好清静生产事情，凭证9月1日即将施行的新《清静生产法》相关要求，把压紧压实责任与细化实化步伐贯串全历程，既严防死守、又常态长效，通过排查整治，梗塞误差、消除盲区，着力建设完善抓落实、见效果的长效事情机制。要借助此次加油站统一刷新的契机，进一步查漏补缺、填补缺乏，实现清静生产事情提档升级。
为实现企业做优做强，今年7月30日，大威石油公司与壳牌公司正式建设战略相助。检查组一行听取了大威石油公司与壳牌公司相助推进加油站刷新的事情汇报。张宗涛强调，一是要加速报批、有序刷新。在上级有关部分的指导下，加速推进加油站妄想审批，并按妄想有序启动加油站刷新事情。要统筹兼顾，将加油站刷新与细腻都会建设深度融合，打造都会新亮点。二是要提高标准，钻营共赢。充分验展国际品牌与国企的奇异优势，实现优势互补、相助共赢，引入壳牌先进的运营服务、人才作育等治理系统，全方位提升大威石油的油品品质、运营治理能力和服务水平，全力打造“大威-壳牌”油站都会新手刺。三是要增强宣传，提升形象。作为国有企业的大威石油公司，要在心系社会、履职继续上再下功夫，通过新媒体平台全方位宣传大威品牌，提高消耗者对大威品牌的认知度，切实让黎民用上定心油、良心油。
威海产投集团一直高度重视清静生产事情，充分验展市属国企清静生产事情专班入驻的优势，起劲推进清静生产标准化、“双系统”建设，开展清静生产交织大检查、组织“清静生产月”运动，逐级签署清静生产责任状等步伐，逐步建设健全清静生产危害隐患和突出问题自查自纠长效机制，为集团转型生长提供了清静稳固的情形。
