7月30日上午，威海市国有资源运营有限公司召开2016年上半年岁情总结大会，各部分、单位认真人汇报了上半年的重点事情和下半年岁情妄想 。
聚会指出，今年以来，市国有资源运营公司紧扣全市中心事情，扎实开展“两学一做”学习教育，一直立异头脑，聚焦主业，精准发力，公司泛起出优异生长态势 。今年是实验“十三五”妄想的开局之年，也是公司立异生长、跨越生长的要害之年 。“十三五”时代，公司总的生长目的归纳综合为“一二三四五” 。即：围绕一个目的——五年生长的焦点目的是立异生长，规模倍增，建设海内一流的国有资源运营集团公司 。凭证两个要求——起劲实现又好又快生长，一是加速生长速率，实现各项营业协同生长、内外部相助共赢；二是推动资源资产化，资产资源化，资笔皮券化，实现经济效益和社会效益的双赢 。夯实三个基础——夯实体制机制基础、人才步队包管基础、企业文化基础 。健全四个系统——健全决议与执行系统、周全预算治理系统、周全危害治理系统、审计执法监察系统 。完成五项使命——资产总规模、营业收入、利润总额、实现税收四项要害经济指标实现倍增或超倍增，资源运作实现跨越式的周全提升 。“十三五”时代，公司要以投资、资源运营、金融服务三大领域为焦点，全力打造股权投资、金融服务、市民卡、商贸物流、实体经济五大营业板块，充分使用资源市场，做大做强主营营业，一直提升盈利能力和收益水平 。
聚会强调，一要增强制度建设 。今年是制度建设的完善年，也是制度建设的落实年，希望每个部分和单位都要完善各项规章制度，并凭证制度规范运行 。二要增强危害防控 。危害防控是公司清静运行的要害，各部分和单位都要树立危害意识，危害、法务、审计等部分要加大防控力度，确保公司清静运行 。三是增强审计，使用好审核这个抓手 。要进一步完善审核的机制体制，要立好规则，所有员工必需严酷执行 。四是增强学习，搞好培训，可以接纳走出去和请进来等多种形式组织员工培训 。五是要团结一心 。公司组建时间不长，各人在一起事情要相互尊重，相互明确，让我们带着快乐的心情事情，为公司生长做出应有的孝顺 。
