威海产投集团机关第二党支部涵盖集团一线营业部分和ag庄闲投资团队 ，在“提质增效领先锋”行动中 ，各攻关团队锚定目的使命攻坚突破 ，全力推进主业做强做优做大。
一是稳阵势 ，全力确保资金链清静。融资攻关团队捉住上半年债券市场窗口期 ，乐成刊行7.5亿元中期票据、10亿元超短期融资券 ，完成新增、续作银行贷款共30.6亿元 ，资源市场对产投集团的认可度显着提升 ，融资情形获得改善 ，融资本钱逐步下降。
二是抓主业 ，ag庄闲投资周全发力。ag庄闲投资攻关团队周全提升ag庄闲投资的精度和准度 ，推进基金矩阵建设 ，在已有15支基金基础上 ，与高区相助设立规模4亿元的创业基金 ，聚焦高新区的优质项目 ，重点投资航空航天板块；增强与头部机构相助和优质企业相助 ，完成对威高集整体外孵化的珀利项目、经区九龙河项目、威海世一电子等项目的投资2.3亿元。
三是促招商 ，“以投促引”再结硕果。招商团队施展基金招商优势 ，通过基金投资吸引光洋股份、瑞昇液流电池科技（青岛）投资外地项目资金1.5亿元；全力推进山东鸿泰鼎公司威�；叵钅拷ㄉ� ，2000吨中试线装备已进场装置 ，妄想10月尾前投产；与威高集团团结开展ag庄闲链招商 ，盯住威高集团上游企业 ，乐成引进江苏鸿萌橡塑在威海建设山东威鸿项目。下一步 ，党支部将进一步施展党员树模引领作用 ，擦亮“红心护航”党建品牌 ，形成一个项目一个堡垒、一支步队一面旌旗的做事创业、创优争先时势 ，全力为集团高质量生长护航。
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